10 Dic Apuntamos hacia una organización saludable
Drolanca lleva a cabo constantes gestiones orientadas al estudio y análisis del clima organizacional, así como la puesta en marcha del plan de acción concebido para tal fin.
Este proceso tiene como antecedente las mediciones efectuadas en los años 2008 y 2011, y pretende conocer la percepción de los trabajadores en cuanto al ambiente de trabajo y la manera en que este influye en la productividad, motivación y comportamiento de sus colaboradores.
De igual forma, el plan de acción busca llevar a Drolanca a un modelo de “organización saludable”, basada en tres componentes clave, como lo son los recursos y prácticas organizacionales saludables, la educación de los empleados hacia un esquema de trabajo saludable y la obtención de recursos organizacionales saludables, todos ellos fundamentados en el modelo HERO (Healthy and Resilient Organization), cuyo objetivo es promover la salud de los empleados, equipos y organizaciones, a través del perfeccionamiento y optimación de diversas dimensiones, tales como el trabajo en equipo y el liderazgo.
Cabe destacar que el estudio efectuado con anterioridad, arrojó resultados altamente satisfactorios hacia la dimensión Orientación al cliente, lo cual permite visualizar el compromiso de todos los colaboradores hacia nuestro público en general.
Charlas motivacionales
En esta misma línea de acción, se vienen realizando conferencias en El Vigía y Barquisimeto, para brindarle a los trabajadores herramientas que contribuyan a mejorar su autoestima, sus relaciones interpersonales, tanto en el ámbito laboral como familiar, y reforzar conductas hacia la motivación dentro de su labor diaria.
Estos encuentros han tenido muy buena receptividad por parte de los colaboradores, quienes han reforzado la iniciativa con comentarios positivos, alta disposición a participar, y con ganas de más iniciativas como esta.
No es un secreto que el nivel de motivación de los colaboradores se ha visto afectado por multiplicidad de factores, como la situación país, la familia, entre otros, que puede afectar el rendimiento operacional, además de accidentes de trabajo.
